以交流促合作 以合作谋发展 以发展惠民生——项目策划暨全过程工程咨询高峰论坛嘉宾话题集锦

　　由云南省城乡规划协会和中德高路集团联合举办的项目策划暨全过程工程咨询高峰论坛已经落下帷幕，此次论坛，对标国际领先理念，分享行业先行者们的实战经验，对全过程工程咨询策划思路、行业发展现状、国际趋势、人才之道、产业构建、典型案例等进行了充分的交流。与会分享交流嘉宾在展望工程咨询行业发展态势的同时，也交流了行业发展中面临的机遇与挑战及全过程工程咨询转型升级路径和发展路径。是云南省工程咨询行业的一次盛会！高峰论坛嘉宾交流集锦如下：

　　经济专家，以《国际金融形式分析》为题，分析了国际经济形势，从中美关系，外汇储备，囯家所采取的一系列措施中，让我们厘清项目策划时出台的一系列政策背后的底层逻辑。

　　证券专家，以《资本市场的分析》为主题，从投资人的角度分析了资金是用脚投票的，对标优秀公司，优秀行业，拥抱定价权方能抵御通胀。

　　陈少春先生，在《国际工程全过程咨询惯例》提出国内基础项目工程咨询现状呈现出碎片化而国际上通行的是全过程设计咨询服务。全咨存在的价值在于设计阶段工程可降低工程造价，提高工程性价比；通过控制工程变更，减少变更引起的索赔；通过良好的项目合同管理，减少索赔损失；全过程工程咨询的费用一般为工程总价的2-5%,但给业主带来的价值可达到工程总价的30%以上。

　　中德高路集团董事长赵朴花女士，以《项目策划暨全过程工程咨询》为题，从中国的产业链的形成以及政府投资项目资金来源的发展历程来引出了两方面的话题：一是项目策划。项目的策划方向要围绕战略性新兴产业、地方政府专项债券支持的领域、中央预算内投资支持的主要领域、“两新一重”领域等领域策划项目。国内全过程工程咨询正向国际咨询转型，向菲迪克咨询转型。需要改变以往“重资金申报，轻项目落地”；“重建设、轻运营”；“用钱意识强、还钱意识差”的观念。要强化项目全生命周期的全面管控。二是全过程工程咨询。以“投融建营”一体化为主线，“找钱、花钱、还钱”为辅线，以滇西区域医疗中心造价全咨、巧家县白鹤滩水电站造价全咨、维西县美丽县城全咨工程、巧家县农村危房改造项目、艾米公寓“投融建管营一体化”实践等项目案例，阐述了国内工程咨询链首（项目策划）尾（项目运营）端的补短板及服务项目单位的迫切性，及数据集成在全过程工程咨询中的重要性。

　　赵泽宽先生，通过《十四五时期云南省产业发展研究》的主题，分析了云南产业定位，产业战略，为云南产业发展指明方向。同时，厘清云南的优势，指出：强链补链，高端化，品牌化，优胜劣汰，绿色低碳，附加值高的现代产业链是产业发展的未来。

　　许成义先生，通过《田园综合体的价值内涵与策划思路——以永胜县“美丽三川”***田园综合体建设试点项目为例》，进一步用三川田园综合体示范项目为例分析了如何找到自有资源优势，用文化打造品牌及项目策划应具备的产业思维、金融思维、运营思维、以终为始的思维。

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　　陈书炀先生，以《地方政府专项债券项目谋划与储备》为题，用案例讲明专项债收益点寻找的方式方法，讲清了项目落地的方式方法。

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　　梅仁明老师，通过《“四可”如何保障项目落地》进行经验分享，提出要把握好政策，多关注政策，把政策学到位，科学严谨，围绕国家战略先评估后决策，按“四可”、“四有利”原则进行。

　　李洪林先生，以《全过程咨询助力工程造价的转型发展》为主题，回顾了造价咨询业的发展历程，发展中存在的问题分析，造价行业竞争压力大，统筹、鉴定难，加强行业道德管理、信誉管理，诚信去做好、做细，在全过程咨询中发挥造价咨询的优势，希望造价师成为终身负责的经济师。

　　城乡规划协会会长孙平先生，分享了《旅游规划案例分析与思考》分析了我们疫情期间旅游市场的现状，甘青旅游环线是市场选择的规划，脚踏实地，突出特点。提出旅游规划是未来生活的重要内容，必将生生不息，后疫情时期国内旅游爆发式增长；中国的旅游业已经从大规模增量建设，进入存量提质改造和增量结构调整并重的阶段，高质量发展成为目标和主题。

　　尹贻林教授，带着对云南省工程咨询行业及从业者的期待，以《未来的项目管理——造价工程师要争当建设项目的首席经济学家》为题进行了分享。尹教授指出：**，项目经济中，以项目为基础的工作一直是国家经济增长的重要来源。第二，项目经济的内核是项目价值重构与交付。项目成功视角的重构是由建筑产品交付到价值交付；价值重构是由项目管理成功到项目成功，项目管理的重点后移。第三，项目经济的手段是效益实现管理。第四，造价工程师是目经济的操盘手，对标国际造价工程师在中国的实现路径是：要更高质量地使项目满足新发现阶段的经济社会需要；要更有效率地完成项目建设；更加公平地对待项目利益相关者；更可持续地使公共项目绩效长时间释放。

　　朱良文教授，以《项目全过程咨询中的设计工作》为题，以丰富的人生阅历，就规划设计进行了两方面的分享。一方面是对设计工作的反思，提出应该要科学的对待规划设计，实现规划、设计一体化，所有专业集中管理，无缝衔接；另一方面是对设计工作的期望，提出要懂得设计的价值，项目全过程咨询中加强设计的力量十分重要，提倡设计队伍以“同”和“专”的方式来提升素质。

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　　专家们的分享让人醍醐灌顶，有所思，有所悟，他们对全过程工程咨询的解读进一步提升了业内企业迎接工程咨询业变革的信心，在推动工程咨询企业转型升级方面，在全过程工程咨询建设组织模式全面发展方面，在集成数据更好地服务项目、服务委托人方面，将产生深远的影响！

　　以交流促合作，以合作谋发展，以发展惠民生，做工程全过程咨询的践行与引领者是中德高路工程技术集团有限公司的初衷与使命！